光面手套廠家告訴您:勞保用品行業做為傳統行業，其發展模式比較單一固定，但隨著社會的進步，各個行業都在尋找新的發展思路。目前勞保行業的生產廠家眾多，大部分為中小型企業，無論生產方式和運營理念都缺乏科學性和規范性，導致市場上勞保產品質量岑差不齊，價格混亂。現對勞保手套行業的發展模式提出以下建議：
　　1.確定好公司的盈利模式。勞保手套行業最終消費者是勞保用品的使用者，但并非公司的直接購買者。勞保手套廠家的直接購買者一般為中間經銷商或者勞保用人單位，可以進行批發和定制兩種營銷模式。這就需要公司依據生產能力和市場定位選擇好哪種盈利模式，依據客戶要求定制生產還是常規產品批量生產批發銷售，分清主次。
　　2.樹立好公司差異品牌。無論什么行業品牌建設都是公司變強變大需要走的道路，樹立公司自己的品牌，打造品牌效應，讓消費者對公司品牌產生信賴感。品牌的建設是在保證產品質量和服務質量的基礎上樹立起來的，另外還能夠在某一方面特別的突出，讓消費者對這一特點有深刻的認識。山東順興勞保用品有限公司的品牌觀念就是打造“耐用舒適”的勞保手套，讓消費者內心對順興勞保品牌有個耐用舒適的“烙印”。
　　3.運用互聯網營銷新模式。現如今互聯網模式在各行各業都有所涉及，雖然勞保手套行業做電商的很多，但整體效果一般，這就需要公司根據自己的實際情況確定好網絡營銷的運營模式。確定好是通過互聯網推廣公司品牌，還是提高線上銷售量，是建設自己的推廣平臺，還是聯合大平臺。
　　4.不斷創新發展模式。沒有一成不變的發展模式，不同階段不同環境都需要選擇不同的發展模式，公司要根據自己的發展情況和外界環境不斷的探索新的發展模式。另外在產品結構，服務功能，營銷渠道都應勇于創新，保持公司的新鮮活力。
　　勞保手套行業的發展不僅僅需要公司做好自己的發展工作，還需要加強市場的監督管理，強化技術開發，不斷完善行業標準，提高勞保者自我保護意識等等。